Unser Leistungsportfolio umfasst die gesamte Leitungssatzentwicklung, von der Integration zentraler Engineering Systeme über domänenspezifische Softwarelösungen bis zur Weiterentwicklung von Prozessen und Methoden.
Systeme, Software und Prozesskompetenz greifen dabei ineinander. Zusätzlich übernehmen wir Betrieb und kontinuierliche Weiterentwicklung von Engineering Umgebungen, damit diese langfristig stabil und zukunftsfähig bleiben.
Siemens Capital entfaltet seine Wirkung erst im Zusammenspiel mit klar definierten Prozessen und einer strukturierten Anwendung im Alltag. Deshalb betrachten wir nicht nur die technische Implementierung, sondern auch Prozessintegration, Anwenderbefähigung und nachhaltige Systemnutzung. Auch nach der Einführung begleiten wir den Betrieb, entwickeln die Umgebung kontinuierlich weiter und stellen sicher, dass Capital langfristig stabil, effizient und prozesssicher eingesetzt wird.
Wir begleiten die Einführung von Siemens Capital von der initialen Systemarchitektur über Rollout-Konzepte bis zur produktiven Nutzung.
Dabei berücksichtigen wir bestehende Prozesse, Datenformate und Organisationsstrukturen, um eine nachhaltige Einführung sicherzustellen.
Wir passen Capital gezielt an projektspezifische Anforderungen an – von Datenmodellen und Regeln bis zu Benutzeroberflächen und Workflows.
So entsteht eine Lösung, die Ihre Entwicklungsprozesse wirklich unterstützt und nicht umgekehrt.
Wir entwickeln kundenspezifische Plugins und Erweiterungen für Siemens Capital und angrenzende Systeme.
Dazu zählen unter anderem Exporter (z. B. VEC), automatisierte Prüfmechanismen, Integrationen in CAD- oder PLM-Umgebungen sowie projektspezifische Zusatzfunktionen.
Wir integrieren Capital in bestehende Engineering- und IT-Landschaften.
Dazu gehören Schnittstellen zu OEM-Systemen, PLM, ERP, Datenbanken sowie der Austausch über Standards wie VEC, KBL oder kundenspezifische Formate.
Auf Wunsch übernehmen wir den Betrieb und fachlichen Support von Capital-Umgebungen.
Von Monitoring, Ressourcenoptimierung und Lizenzmanagement bis zur Analyse komplexer Anwender- oder Systemprobleme – praxisnah und entwicklungsnah.
Wir konzipieren und implementieren Workflows für Änderungsmanagement, Freigaben und Abstimmungen innerhalb der Leitungssatzentwicklung.
Ziel ist eine transparente, nachvollziehbare und skalierbare Prozesssteuerung über System- und Teamgrenzen hinweg.
Wir entwickeln Costing-Lösungen zur frühzeitigen Bewertung von Material-, Fertigungs- und Variantenkosten.
So lassen sich Design-Entscheidungen bereits in frühen Entwicklungsphasen wirtschaftlich fundiert treffen.
Wir konzipieren und realisieren Komponenten- und E/E-Datenbanken als zentrale, konsistente Datenbasis.
Dabei berücksichtigen wir Variantenlogiken, OEM-Vorgaben und die Integration in bestehende Engineering-Systeme.
Wir entwickeln automatisierte Baubarkeits- und Plausibilitätsprüfungen für komplexe Leitungssätze.
Ziel ist die frühzeitige Erkennung von Konstruktionsproblemen – vor Übergabe an Fertigung oder externe Prüfinstanzen.
Wir realisieren Preprocessing-Module zur Aufbereitung, Validierung und Strukturierung eingehender Daten.
So werden heterogene Datenquellen in eine belastbare Grundlage für nachgelagerte Entwicklungs- und Prüfprozesse überführt.
Wir entwickeln eigenständige Prüf- und Analyse-Tools für Leitungssatzdaten.
Diese ergänzen bestehende Systeme um projektspezifische Prüfregeln, Auswertungen und Qualitätskennzahlen.
Wir entwickeln projektspezifische Erweiterungen und Plugins zur Abbildung individueller Anforderungen in der Leitungssatzentwicklung.
Dazu zählen unter anderem regelbasierte Prüf- und Validierungslogiken, Zusatzfunktionen sowie Erweiterungen bestehender Engineering-Systeme – angepasst an Prozesse, Standards und Projektbesonderheiten.
Unsere Lösungen unterstützen die Bordnetz und Leitungssatzentwicklung dort, wo Standardtools an ihre Grenzen stoßen. Im Fokus stehen Datenqualität, Automatisierung, die Abbildung projektspezifischer Anforderungen sowie ergänzende Tools für Cost Engineering und fertigungsgerechte Bewertung in komplexen Engineering Umgebungen.
Wir analysieren Entwicklungsprozesse in der Bordnetz- und Leitungssatzentwicklung und leiten konkrete Verbesserungen für Abläufe, Schnittstellen und Toolchains ab. Innovationsberatung verstehen wir als praxisnahe Einordnung und Umsetzung konkreter Themen, stets entlang von Umsetzbarkeit, Systemintegration und messbarem Nutzen.
Wir analysieren bestehende Entwicklungsprozesse in der Bordnetz- und Leitungssatzentwicklung und identifizieren konkrete Optimierungspotenziale.
Der Fokus liegt auf klaren Abläufen, definierten Rollen, sauberen Schnittstellen und der praxisnahen Umsetzung in bestehenden Engineering-Systemen.
Wir beraten zur Einführung und Umsetzung standardisierter, automatisierter Prüf- und Qualitätskonzepte in der Leitungssatzentwicklung.
Ein Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Normen wie DIN 72036 sowie der systematischen Automatisierung von Prüf- und Freigabeprozessen.
Wir unterstützen bei der Einordnung und Umsetzung von 3D-Master-Ansätzen in bestehende Entwicklungsprozesse.
Dabei betrachten wir Auswirkungen auf Datenmodelle, Systemlandschaften und Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Prüfung und Fertigung.
Wir beraten zur Vernetzung von Engineering-Daten über System- und Unternehmensgrenzen hinweg.
Dazu gehört auch die Einordnung von Initiativen wie Catena-X sowie deren Integration in bestehende Engineering- und Datenlandschaften.
Wir befähigen Teams, neue Prozesse, Tools und Methoden nachhaltig anzuwenden.
Durch Workshops, Schulungen und praxisnahen Wissenstransfer stellen wir sicher, dass Veränderungen nicht nur eingeführt, sondern im Arbeitsalltag verankert werden.
Einführung eines standardisierten VEC-Formats zur Vereinheitlichung des Datenaustauschs zwischen Entwicklungs- und Produktionssystemen. Durch eine skalierbare API wurde eine konsistente, redundanzfreie Datenbasis mit hoher Stabilität geschaffen.
Praxisnahes Training zur effizienten Nutzung zentraler Bordnetz-Engineering- und Qualitätssicherungs-Tools. Durch strukturierte Schulungen und anwendungsorientierte Szenarien wurden Fehlerquoten reduziert und die Qualität der Variantenvalidierung nachhaltig verbessert.
Strukturierte Workshops zur Aufnahme fachlicher und technischer Anforderungen sowie Analyse von Ist- und Soll-Prozessen. Entwicklung einer modularen Zielarchi-tektur inklusive Machbarkeitsbewertung und Business Case als Entscheidungs-grundlage für das Hauptprojekt.
